
Jest narzędziem on-line pozwalającym Dyrektorowi HR zbudować wśród kadry zarządzającej świadomość gdzie kultura organizacyjna wspiera realizację strategii a w jakich obszarach stanowi przeszkodę w jej realizacji.
Narzędzie dostępne jest w języku angielskim i polskim.
Możliwe jest także wsparcie i facylitacja redpill przy przeprowadzeniu tego pierwszego kroku.
Dla kogo jest przydatne?
-
dla Dyrektorów HR chcących ocenić czy kultura organizacyjna ich firmy wspiera czy utrudnia realizację strategii
-
dla Dyrektorów HR gotowych do przeprowadzenia zmiany kulturowej w firmie bez konieczności angażowania konsultantów z zewnątrz
Jak działa?
StrategyQ jest kwestionariuszem składającym się z 30 par pytań oraz 5 dodatkowych, które mogą zostać dodane przez Klienta. Uczestnicy badania porównują pary stwierdzeń i decydują z którymi z nich się zgadzają i w jakim stopniu. Wyniki prezentowane są na skali złożonej z 6 wymiarów kultury, dając obraz spójności lub rozbieżności pomiędzy tym, czego uczestnicy badania “doświadczają” w miejscu pracy (postrzeganie aktualnej kultury organizacyjnej) a tym, czego wymaga realizacja strategii (wymagana kultura organizacyjna). Badanie skonfigurowane jest tak by móc analizować wyniki w różnych ujęciach (w podziale na poziomy, piony, działy, grupy, pokolenia, itp).
Korzyści?
-
umożliwia Dyrektorom HR przeprowadzenie zmiany kulturowej w firmie bez konieczności angażowania konsultantów z zewnątrz
-
ułatwia zrozumienie własnej kultury organizacyjnej i niezbędnej zmiany dla realizacji strategii
-
identyfikuje spójność lub jej brak w grupie kadry zarządzającej
-
buduje zrozumienie co może być barierą w osiąganiu przez firmę lepszych wyników biznesowych
-
pozwala na wygenerowanie raportów (indywidualnych i grupowych) by zbudować samoświadomość i dać podstawę rozmowie
-
wykorzystuje metodologię opartą o badania Geerta Hofstede i Michaela Minkova zwalidowaną na grupie ponad 1000 osób w 75 organizacjach w Europie